Unser USP
Werte erhalten-
Zukunft sichern
Capcount kombiniert Erfahrungsschatz mit Analyse, konzeptioneller Stärke und Umsetzung, um Ihrem Unternehmen
bestmögliche Unterstützung zu geben.
Wir kennen und können Mittelstand aus eigener Erfahrung.
Unser Service
Geschäftsmodell anpassen
Märkte verschieben sich. Wettbewerber verändern die Spielregeln. Technologien entwerten, was jahrelang funktioniert hat. Wenn das eigene Geschäftsmodell unter Druck gerät, helfen wir bei der strategischen Neuausrichtung — strukturiert, methodisch und mit dem Blick von außen.
Kredit- und Lieferkettenrisiken ganzheitlich steuern
Wir sichern Ihren Umsatz sowohl im Verkauf als auch im Einkauf ab und verg rößern dadurch Ihre Liquidität und verminder n Ihre Risiken. Durch optimiertes Forderungsmanagement, Kreditversicherung und Lieferanten-Limite reduzieren wir Ausfälle und halten Ihre Lieferketten stabil.
Handlungsspielräume eröffnen
Wir schaffen neue Optionen und Stabilität bevor Zeitdruck Entscheidungen diktiert. Über finanzielle, operative und strategische Hebel sichern wir Liquidität, erweitern Finanzierungsspielräume und machen Ihr Unternehmen wieder entscheidungsfähig
ZUKUNFTSFÄHIGE STRUKTUREN SCHAFFEN
Trennungen gehören zu den schwierigsten Momenten einer Restrukturierung — und zu den haftungsrelevantesten. Wir begleiten Sie durch rechtssichere Trennungsprozesse, erarbeiten Interessenausgleiche und Sozialpläne, berechnen die Kosten der Maßnahmen und führen die Verhandlungen mit Arbeitnehmervertretern. So gewinnen Sie den Kopf frei für das, was zählt: den Neustart Ihres Unternehmens.
Unternehmen sanieren
Als Unternehmer haben Sie Ihr Lebenswerk über Jahre aufgebaut, mit Einsatz, Verantwortung und oft auch persönlichem Risiko. Wenn das Unternehmen in eine akute Krise gerät, steht all das auf dem Spiel. In dieser Situation brauchen Sie einen Experten, der versteht, wie Krisensituationen funktionieren.
RISIKEN ERKENNEN – RICHTIG HANDELN
Nach § 1 StaRUG sind Geschäftsleiter verpflichtet, bestandsgefährdende Risiken frühzeitig abzuwenden – bei Haftungsvermeidung unterstützen wir Sie durch den Aufbau eines rechtssicheren Risiko-Früherkennungssystems, die Prüfung der Insolvenzreife (IDW S11) sowie die dokumentierte Begleitung bei kritischen Entscheidungen, um Ihre Handlungsfähigkeit rechtzeitig zu sichern.
Kaufmännische Transparenz schaffen
Wir machen Unternehmen wieder steuerbar und planungssicher. Fehlende Transparenz kostet Liquidität, Zeit und Handlungsspielraum – wir schaffen klare Zahlen zu Ergebnis, Liquidität und Working Capital, damit Management, Gesellschafter und Finanzierer belastbar entscheiden können.
Kooperationen & Netzwerke nutzen
Restrukturierung gelingt selten allein. Wir bringen die richtigen Partner — und übernehmen selbst Verantwortung, wo es darauf ankommt.
UNSER MINDSET
Struktur schafft Sicherheit, Erfahrung sichert Substanz.
Transformation beginnt mit Klarheit – und endet nicht bei Konzepten. Wir gehen dorthin, wo Unternehmen unter Druck stehen, Entscheidungen komplex werden und Veränderung umgesetzt werden muss: in Phasen von Krise, Restrukturierung, Neuausrichtung und Eigentümerwechsel.
Wir denken unternehmerisch, analysieren faktenbasiert und sprechen Klartext. Nicht aus der Zuschauerperspektive, sondern mit der Erfahrung aus CFO-, CRO- und Umsetzungssituationen.
Unser Anspruch ist nicht die perfekte Präsentation, sondern wirksame Veränderung: Stabilität sichern, Leistung verbessern,Herausforderungen bewältigen Finanzierungsspielräume erweitern und Zukunftsfähigkeit ermöglichen.
Pragmatisch. Ergebnisorientiert. Unternehmerisch.
Lernen Sie unsere Haltung kennen – und erfahren Sie, wie wir Unternehmen in Phasen von Transformation, Wachstum und Veränderungsdruck mit Klarheit, Verantwortung und Umsetzungskraft begleiten.
Unser Team besteht aus erfahrenen Professionals mit zusammen mehr als 100 Jahren Berufserfahrung auf Top-Niveau.Wir kennen und können Mittelstand aus eigener Erfahrung.
Capcount vereint verschiedene Blickwinkel aus Führungserfahrung im Mittelstand, aus gehobenem Interim Management und aus der Beraterperspektive.
Wir helfen Unternehmern in kritischen Unternehmensphasen mit einem breiten Spektrum an Lösungen.
>>Rüdiger Oymanns
>>Thomas Gerwert
>>Team Capcount
Referenzen
Konkrete Fallstudien zeigen, wie wir komplexe Standortverlagerungen und tiefgreifende HR-Restrukturierungen unter hohem Zeitdruck operativ erfolgreich umgesetzt haben.
NEWS
Bleiben Sie informiert über aktuelle Marktentwicklungen, rechtliche Rahmenbedingungen bei Sanierungen und strategische HR-Trends im Krisenmanagement.
White Paper
Laden Sie unsere praxisnahen Leitfäden herunter, um strukturierte Einblicke in die operative Standortsicherung, Personal-reduktion und Liquiditätsoptimierung zu erhalten.
Linked In
Folgen Sie uns auf LinkedIn für fundierte Fachbeiträge, kritische Analysen zur Wirtschaftslage und den direkten Austausch über Restrukturierungsthemen.
Mitgliedschaften
und Kooperationen
Durch unser eingespieltes Netzwerk aus Arbeitsrechtlern, Finanzierungsexperten und Branchenverbänden sichern wir eine lückenlose und rechtssichere Krisenbewältigung.
Dialog
Lassen Sie uns sprechen. Fragen, Wünsche oder Anregungen? Wir sind für Sie da und freuen uns auf Ihr Feedback. Schreiben Sie uns direkt über das Formular.
Schreiben Sie uns
Telefon
+49 176 70604501 oder +49 177 3201973
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Grafenberger Allee 277–287
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