Unser Leitmotiv
Werte erhalten-
Zukunft sichern
CAPCOUNT kombiniert analytische und konzeptionelle Stärke
mit seniorer, durchsetzungsstarker Umsetzung
zu einem umfassenden Restrukturierungsangebot
für den Mittelstand.
Wir kennen und können Mittelstand aus eigener Erfahrung.
Unser Leistungsprogramm
RISIKEN ERKENNEN –
RICHTIG HANDELN
Nach § 1 StaRUG sind Geschäftsleiter verpflichtet, bestandsgefährdende Risiken frühzeitig abzuwenden.
Zur Haftungsvermeidung unterstützen wir Sie durch den Aufbau eines rechtssicheren Risiko-Früherkennungssystems, die Prüfung der Insolvenzreife (IDW S11) sowie die dokumentierte Begleitung bei
kritischen Entscheidungen, um Ihre Handlungsfähigkeit zu sichern.
Handlungsspielräume eröffnen
Wir schaffen neue Optionen und Stabilität, bevor Zeitdruck Entscheidungen diktiert. Über finanzielle, operative und strategische Hebel sichern wir Liquidität, erweitern Finanzierungsspielräume und machen Ihr Unternehmen wieder handlungsfähig.
UNTERNEHMEN
SANIEREN
Wenn das Unternehmen in eine akute Krise gerät, steht oft das Lebenswerk auf dem Spiel. In dieser Situation brauchen Sie einen Experten, der versteht, wie Krisensituationen funktionieren. Wir verfügen über reichhaltige Erfahrung in der Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen, außergerichtlich, aber auch im Rahmen von Eigenverwaltung, Schutzschirmverfahren & StaRUG.
ZUKUNFTSFÄHIGE PERSONALSTRUKTUREN SCHAFFEN
Trennungen gehören zu den schwierigsten Momenten einer Restrukturierung — und zu den haftungsrelevantesten. Wir begleiten Sie durch rechtssichere Trennungsprozesse, erarbeiten Interessenausgleiche und Sozialpläne , berechnen die Kosten der Maßnahmen und führen die Verhandlungen mit Arbeitnehmervertretern.
Geschäftsmodell anpassen
Märkte verschieben sich. Wettbewerber verändern die Spielregeln. Technologien entwerten, was jahrelang funktioniert hat. Wenn das eigene Geschäftsmodell unter Druck gerät, helfen wir bei der strategischen Neuausrichtung — strukturiert, methodisch und mit dem Blick von außen.
Kredit- und Lieferkettenrisiken ganzheitlich steuern
Wir sichern Ihren Umsatz sowohl im Verkauf als auch im Einkauf ab und vergrößern dadurch Ihre Liquidität bzw. vermindern Risiken. Durch Forderungsmanagement, Kreditversicherung und Lieferanten-Limite reduzieren wir Ausfälle und halten Ihre Lieferketten stabil.
KAUFMÄNNISCHE TRANSPARENZ SCHAFFEN
Wir machen Unternehmen wieder steuerbar und planungssicher. Fehlende Transparenz kostet Liquidität, Zeit und Handlungsspielraum – wir schaffen klare Zahlen zu Ergebnis, Liquidität und Working Capital, damit Management, Gesellschafter und Finanzierer belastbar entscheiden können.
RECOVERY-
SERVICES
Wir unterstützen Kreditgeber in der Bearbeitung von Problemkrediten durch Validierung vorgelegter Sanierungskonzepte, Analyse und Bewertung von Sicherheiten und aktive Mitwirkung in Lenkungsgremien und Gläubiger-ausschüssen, damit Sie als Kreditgeber Ausfälle weitgehend reduzieren können.
UNSER MINDSET
Struktur schafft Sicherheit, Erfahrung sichert Substanz.
Transformation beginnt mit Klarheit – und endet nicht bei Konzepten. Wir gehen dorthin, wo Unternehmen unter Druck stehen, Entscheidungen komplex werden und Veränderung umgesetzt werden muss: in Phasen von Krise, Restrukturierung, Neuausrichtung und Eigentümerwechsel.
Wir denken unternehmerisch, analysieren faktenbasiert und sprechen Klartext. Nicht aus der Zuschauerperspektive, sondern mit der Erfahrung aus CFO-, CRO- und Umsetzungssituationen.
Unser Anspruch ist nicht die perfekte Präsentation, sondern wirksame Veränderung: Stabilität sichern, Leistung verbessern, Herausforderungen bewältigen, Finanzierungsspielräume erweitern und Zukunftsfähigkeit ermöglichen.
Pragmatisch. Ergebnisorientiert. Unternehmerisch.
Lernen Sie uns kennen – und erfahren Sie, wie wir Unternehmen in Sondersituationen mit Klarheit, Verantwortung und Umsetzungskraft begleiten.
Unser Team besteht aus erfahrenen Professionals mit zusammen mehr als 100 Jahren Berufserfahrung auf Top-Niveau.
Capcount vereint verschiedene Blickwinkel aus Führungserfahrung im Mittelstand, aus gehobenem Interim Management und aus der Beraterperspektive.
Wir helfen Unternehmern in kritischen Unternehmensphasen mit einem breiten Spektrum an Lösungen.
>>Rüdiger Oymanns
>>Thomas Gerwert
>>Team Capcount
Referenzen
Konkrete Fallstudien zeigen, wie wir schwierige Unternehmenssituationen wie z.B. Liquiditätsengpässe, Insolvenzbegleitung, komplexe Standortverlagerungen, tiefgreifende HR-Restrukturierungen oder Neuausrichtungen des Geschäftsmodells unter hohem Zeitdruck erfolgreich bewältigt haben.
NEWS
Bleiben Sie informiert über aktuelle Marktentwicklungen, Instrumente und rechtliche Rahmenbedingungen bei Sanierung und Insolvenz sowie strategische HR-Trends im Krisenmanagement.
White Paper
Laden Sie unsere praxisnahen Leitfäden herunter, um strukturierte Einblicke in die Handlungsoptionen in der Krise zu erhalten und sich über die Insolvenzantragspflichten für Kapitalgesellschaften zu informieren.
Folgen Sie uns auf LinkedIn für fundierte Fachbeiträge, kritische Analysen zur Wirtschaftslage und den direkten Austausch über Restrukturierungsthemen.
Kooperationen
Komplexe Restrukturierungen erfordern mehr als einen guten Berater. Sie erfordern zur richtigen Zeit die richtigen Spezialisten — koordiniert, aufeinander abgestimmt und mit dem gemeinsamen Ziel, das Unternehmen zu stabilisieren und neu auszurichten.
Dialog
Lassen Sie uns sprechen.
Fragen, Wünsche oder Anregungen?
Wir sind für Sie da und freuen uns auf Ihr Feedback. Schreiben Sie uns direkt an oder über das Formular.
Schreiben Sie uns oder rufen Sie an
Telefon
+49 176 70604501 oder +49 177 3201973
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