Märkte verschieben sich. Wettbewerber verändern die Spielregeln. Technologien entwerten, was jahrelang funktioniert hat. Wenn das eigene Geschäftsmodell unter Druck gerät, helfen wir bei der strategischen Neuausrichtung — strukturiert, methodisch und mit dem Blick von außen.

Wir sichern Ihren Umsatz sowohl im Verkauf als auch im Einkauf ab und vergrößern dadurch Ihre Liquidität und vermindern Ihre Risiken. Durch optimiertes Forderungsmanagement, Kreditversicherung und Lieferanten-Limite reduzieren wir Ausfälle und halten Ihre Lieferketten stabil. 

Wir schaffen neue Optionen und Stabilität bevor Zeitdruck Entscheidungen diktiert. Über finanzielle, operative und strategische Hebel sichern wir Liquidität, erweitern Finanzierungsspielräume und machen Ihr Unternehmen wieder entscheidungsfähig

Trennungen gehören zu den schwierigsten Momenten einer Restrukturierung — und zu den haftungsrelevantesten. Wir begleiten Sie durch rechtssichere Trennungsprozesse, erarbeiten Interessenausgleiche und Sozialpläne, berechnen die Kosten der Maßnahmen und führen die Verhandlungen mit Arbeitnehmervertretern. So gewinnen Sie den Kopf frei für das, was zählt: den Neustart Ihres Unternehmens.

Wenn das Unternehmen in eine akute Krise gerät, steht oft das Lebenswerk auf dem Spiel. In dieser Situation brauchen Sie einen Experten, der versteht, wie Krisensituationen funktionieren. Wir verfügen über reichhaltige Erfahrung in der Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen, außergerichtlich und auch im Rahmen von gerichtlichen Verfahren wie StaRUG, Eigenverwaltung und Schutzschirmverfahren.  

Nach § 1 StaRUG sind Geschäftsleiter verpflichtet, bestandsgefährdende Risiken frühzeitig abzuwenden.
Zur Haftungsvermeidung unterstützen wir Sie durch den Aufbau eines rechtssicheren Risiko-Früherkennungssystems, die Prüfung der Insolvenzreife (IDW S11) sowie die dokumentierte Begleitung bei kritischen Entscheidungen, um Ihre Handlungsfähigkeit rechtzeitig zu sichern.

Wir machen Unternehmen wieder steuerbar und planungssicher. Fehlende Transparenz kostet Liquidität, Zeit und Handlungsspielraum – wir schaffen klare Zahlen zu Ergebnis, Liquidität und Working Capital, damit Management, Gesellschafter und Finanzierer belastbar entscheiden können. 

Wir unterstützen Kreditgeber in der Bearbeitung von Problemkrediten durch Validierung vorgelegter Sanierungskonzepte, Entwicklung alternativer Sanierungsansätze, Analyse und Bewertung von Sicherheiten und aktive Mitwirkung in Lenkungsgremien und Gläubiger-ausschüssen, damit Sie als Kreditgeber Ausfälle weitgehend reduzieren können.