Zukunftsfähigestrukturen schaffen

Organisatorische und personelle Neuausrichtung — rechtssicher, wirtschaftlich belastbar und operativ umsetzbar.

Personalanpassungen sind keine Routineaufgabe. Sie berühren Menschen, erzeugen Unsicherheit im Unternehmen und stellen Geschäftsführung, Gesellschafter, CFOs und HR-Verantwortliche vor rechtliche, kommunikative und operative Herausforderungen gleichzeitig — oft unter erheblichem Zeitdruck.

Wer hier zögert oder Fehler macht, riskiert nicht nur arbeitsrechtliche Auseinandersetzungen. Er gefährdet auch den Zusammenhalt der verbleibenden Belegschaft und den Erfolg der gesamten Restrukturierung.

CAPCOUNT begleitet Sie durch diesen Prozess: mit klarer Struktur, nachweisbarer Methodik und der Erfahrung aus komplexen Restrukturierungsmandaten — damit Sie den Kopf frei haben für das, was danach kommt.

Unsere Leistungen im Überblick

Organisationsanalyse und Zielstruktur

Bevor Maßnahmen geplant werden, braucht es Klarheit über den Status quo. Wir analysieren die bestehende Aufbau- und Ablauforganisation, identifizieren strukturelle Schwachstellen und entwickeln eine realistische Zielorganisation — unter Berücksichtigung wirtschaftlicher Notwendigkeiten, operativer Anforderungen und der tatsächlichen Umsetzbarkeit im Tagesgeschäft.

Personalmaßnahmen und Kostenplanung

Vor jeder Entscheidung steht Klarheit über ihre Kosten. Wir berechnen die wirtschaftlichen Auswirkungen geplanter Maßnahmen, erstellen belastbare Kosten- und Szenariorechnungen und machen transparent, welche Einsparungen, Einmalaufwendungen und Risiken mit unterschiedlichen Optionen verbunden sind.

Interessenausgleich & Sozialplan

Erarbeitung und Verhandlung von Interessenausgleich und Sozialplan — rechtssicher, wirtschaftlich tragfähig und mit dem Ziel einer einvernehmlichen Einigung. Wir vertreten konsequent Ihre unternehmerischen Interessen, ohne unnötige Eskalation zu provozieren.

Einigungsstellenverfahren

Wenn Verhandlungen stocken, wissen wir, wie man sie wieder in Bewegung bringt. Wir begleiten und steuern Einigungsstellenverfahren mit dem Ziel, Ergebnisse zu erzielen, die unternehmerisch vertretbar und rechtlich bestandsfest sind.

Kommunikation mit Arbeitnehmervertretungen

Was gesagt wird, wie es gesagt wird und wann — das entscheidet mit darüber, ob eine Restrukturierung gelingt. Wir strukturieren die Kommunikation mit Betriebsräten und weiteren Stakeholdern: klare Botschaften, konsistente Unterlagen, belastbare Verhandlungsstrategie. Auf Wunsch binden wir über unser Netzwerk erfahrene Kommunikationsberater für die interne und externe Begleitung ein.

Outplacement & Transferlösungen

Über unser etabliertes Kooperationsnetzwerk vermitteln wir Zugang zu erfahrenen Outplacement-Beratern und Transfergesellschaften. Eine faire Trennungskultur schützt die Betroffenen — und Ihren Ruf als Arbeitgeber.

Operative Umsetzung & interimistische HR-Übernahme

Restrukturierung endet nicht mit einem Konzept. Wir unterstützen bei der konkreten Umsetzung: Maßnahmensteuerung, Zeitplanung, Dokumentation und Nachverfolgung. Fehlt die interne Kapazität oder Expertise, übernehmen wir vollumfänglich die operative HR-Verantwortung — von der Projektsteuerung über Einzelmaßnahmen bis zur Übergabe an interne oder neue Strukturen.

Typische Situationen, in denen wir unterstützen

Ergebnis- und Liquiditätskrisen, Standortverlagerungen, Betriebsschließungen, Abbau von Doppelstrukturen, Integrationen nach Transaktionen, Carve-outs, Reorganisationen oder die Vorbereitung eines Verkaufsprozesses. Besonders relevant ist unser Einsatz, wenn Geschwindigkeit, Vertraulichkeit und rechtssichere Umsetzung gleichzeitig erforderlich sind.

Trennungen sind schmerzhaft. Aber sie müssen kein Chaos sein — und sie müssen keine Narben hinterlassen, die den Neustart belasten.

Wenn Sie wissen wollen, wie ein strukturierter, rechtssicherer Prozess in Ihrer konkreten Situation aussehen kann, sprechen Sie uns an.

Sprechen Sie mit uns über Ihre Situation.

Direkt, vertraulich und auf Augenhöhe. Wir hören zu, stellen die richtigen Fragen und geben Ihnen eine erste fundierte Einschätzung möglicher Handlungsoptionen.